Om Optinorms
rejse
Optinorm er udviklet af mennesker, der kender hverdagen i plejesektoren. Her kan du læse, hvordan det hele startede, og møde dem, der står bag.
Fra Excel-kaos til overblik: Optinorms begyndelse
På friplejehjemmet Fjordstjernen var der styr på personalet, men ikke på styringsredskaberne.
Ledelsen var afhængig af manuelle Excel-ark, som krævede tid, tålmodighed og specialistviden at bruge.
Derfor besluttede man at udvikle et værktøj, der kunne samle alt i ét:
- Daglig rapportering
- Forecasting og personalebehov
- Budget og ressourceoverblik
- Fravær, kompetencer og KPI’er
Værktøjet skulle hente data automatisk fra eksisterende systemer, være intuitivt at bruge og fungere for både team- og topledere. Undervejs stod det klart, at mange andre havde de samme udfordringer som Fjordstjernen, og sådan blev Optinorm til.
Den daglige ledelse
Den første I møder, er direktør Joachim Wulff Alstrøm. Han lytter altid nysgerrigt til, hvordan I arbejder, og præsenterer gerne Optinorm, hvis det kunne være et match.
Du er også velkommen til at connecte med ham på LinkedIn.
Onboarding og support
Optinorm tilpasses til jeres organisation og de systemer I allerede bruger.
Den tekniske implementering og løbende support varetages af en dansk IT-virksomhed med dyb erfaring og høj service.
De er med hele vejen og altid klar til at hjælpe.
Gruppen bag Optinorm
Bag Optinorm står en lille, dedikeret gruppe, mange med rødder i Fjordstjernen og plejesektoren.
Tilsammen har vi erfaring fra daglig ledelse, bestyrelser, offentlig-privat samarbejde og it-udvikling. Vi forstår både hverdagen og de strukturelle rammer.